得人心這得天下,得同事者得事業(yè)
作為團隊中的一份子。如果不融入這個(gè)群體中,總是唯我獨尊,必定會(huì )陷入自我的圈子里,自然也得不到友情、關(guān)愛(ài)和別人的尊重。
一家世界500強企業(yè)在招聘高層管理人員時(shí),有9名優(yōu)秀應聘者經(jīng)過(guò)初試,從上百人中脫穎而出,進(jìn)入了由公司總裁親自把關(guān)的復試。
總裁看過(guò)這9個(gè)人的詳細資料和初試成績(jì)后,相當滿(mǎn)意。但此次招聘計劃只錄取3個(gè)人,所以,總裁給大家出了最后一道題。
總裁把這9個(gè)人隨機分成甲、乙、丙三組,指定甲組的3個(gè)人去調查本市嬰兒用品市場(chǎng),乙組的3個(gè)人去調查婦女用品市場(chǎng)。丙組的3個(gè)人去調查老年人用品市場(chǎng)。
總裁解釋說(shuō):“我們錄取的人是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的,所以,你們必須對市場(chǎng)有敏銳地觀(guān)察力。我們讓大家調查這些行業(yè),就是想看看大家對一個(gè)新行業(yè)的適應能力怎么樣。請每個(gè)小組的成員務(wù)必全力以赴。”臨走的時(shí)候總裁補充道:“為避免大家盲目開(kāi)展調查,我已經(jīng)叫秘書(shū)準備了一份相關(guān)行業(yè)的資料,走的時(shí)候你們自己到秘書(shū)那里去取。”
兩天后,9個(gè)人都把自己的市場(chǎng)分析 報告送到了總裁那里??偛每赐旰?,站起來(lái)走向丙組的3個(gè)人,分別于之一一握手,并祝賀道:“恭喜三位,你們已經(jīng)被本公司錄取了!”然后,總裁看著(zhù)大家疑惑的表情,微微一笑道:“請大家打開(kāi)我叫秘書(shū)給你們的資料,互相看看。”
原來(lái),每個(gè)人得到的資料都不一樣,甲組的3個(gè)人得到的分別是本市嬰兒用品市場(chǎng)過(guò)去、現在和將來(lái)的分析,其他兩組也類(lèi)似。
總裁說(shuō):“丙組的3個(gè)人很聰明,互相借用了對方的資料,補充了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個(gè)人卻分頭行事,拋開(kāi)隊友,自己做自己的。其實(shí),我出這樣一個(gè)題目最主要的目的是想看看大家的團隊合作意識如何。甲乙兩組失敗的原因在于,他們沒(méi)有合作,忽視了隊友的存在。要知道,團隊合作精神才是現代企業(yè)成功的保障。”
當一項工作或任務(wù)遠遠超出個(gè)人能力范圍時(shí),進(jìn)行團隊合作就勢在必行。團隊合作不僅能夠完善和擴大個(gè)人的能力,還能夠幫助成員加強彼此的理解和溝通,把團隊任務(wù)內化為自己的任務(wù),做團隊工作的真正主人,這樣的團隊才會(huì )戰勝一切困難,贏(yíng)得最終的勝利。而團隊的成員也會(huì )在團隊合作的過(guò)程中迅速地成長(cháng)起來(lái)。
幾乎所有的高效團隊都有一個(gè)顯著(zhù)的標志,那就是它必然是一個(gè)表現優(yōu)秀、使內部成員和外界均感到滿(mǎn)意的工作集體。它總是同高難度的工作任務(wù)、 成員的全身心投入、通力協(xié)作以及創(chuàng )新矢志不渝的追求緊密聯(lián)系在一起。無(wú)論是案例分析、小組項目咨詢(xún),還是從事行業(yè)分析工作,發(fā)揚團隊合作精神,都是決定工作成果的最為重要的因素。
作為團隊中的一份子,如果你不融入這個(gè)群體中,總是獨來(lái)獨往、唯我獨尊,就必定會(huì )陷入自我的圈子里,自然也得不到友情、關(guān)愛(ài)和別人的尊重。你要真誠、平等地對待每一個(gè)人,不管他是普通同事還是你的上司,因為你周?chē)拿總€(gè)人都可能對你的事業(yè)、前途產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。另外,你的和善、友好會(huì )給整個(gè)團隊帶來(lái)一種輕松快樂(lè )的氣氛,可以使同事們感到愉快,從而提高士氣。