在職場(chǎng)中，聰明人永遠不會(huì )代替上司做決定，而是讓上司幫他做決定。

     許成剛年輕干練、活潑開(kāi)朗，入行沒(méi)幾年，職位便一升再升，很快成為單位里的主力干將。幾天前，新領(lǐng)導走馬上任，上任伊始，就把許成剛叫了過(guò)去：“小許，你經(jīng)驗豐富，能力又強，這里有個(gè)新項目，你就多費心盯一盯吧。”

     受到新領(lǐng)導的重用，許成剛自然歡欣鼓舞。恰好這天要去上海某周邊城市談判，許成剛一合計，一行好幾個(gè)人，坐長(cháng)途車(chē)不方便，人也受累，會(huì )影響談判效果；打車(chē)吧，一輛坐不下，兩輛費用又太高；還是包一輛車(chē)好，經(jīng)濟又實(shí)惠。

     主意定了，許成剛卻沒(méi)有直接去辦理。幾年的職場(chǎng)生涯讓他懂得，遇事向領(lǐng)導匯報一聲是絕對有必要的。于是，許成剛來(lái)到領(lǐng)導跟前。

     “領(lǐng)導，您看，我們今天要出去談判。”許成剛把幾種方案的利弊分析了一番，接著(zhù)說(shuō)，“所以呢，我決定包一輛車(chē)去。”

      匯報完畢，許成剛發(fā)現領(lǐng)導的臉不知道什么時(shí)候黑了下來(lái)。領(lǐng)導生硬地說(shuō)：“是嗎？可是我認為這個(gè)方案不太好，你們還是買(mǎi)票坐長(cháng)途車(chē)去吧。”

      許成剛愣住了，他萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，一個(gè)如此合情合理的建議竟然 被打了“回票”。

      “沒(méi)道理呀，傻瓜都能看出來(lái)我的方案是最佳的，”許成剛大惑不解。

       許成剛凡事多向領(lǐng)導匯報的意識是很可貴的，可他錯就錯在措辭不當。注意，許成剛說(shuō)的是“我決定包一輛車(chē)”。在領(lǐng)導面前說(shuō)“我決定如何如何”是非常不明智的。如果許成剛這樣說(shuō)：“領(lǐng)導，現在我們有三個(gè)選擇，各有利弊。我認為包車(chē)比較可行，但我做不了主，您經(jīng)驗豐富，幫我做個(gè)決定行嗎？”領(lǐng)導聽(tīng)到這樣的話(huà)，也許就會(huì )順水推舟，答應這個(gè)請求。